皇家国际

    2010年3月12日，，，，，集团公司董事长、总经理胡运成同志出席了海外公司2010年职工大会并发表重要讲话。。。。。。

    胡运成董事长首先对海外公司2009年度所取得的成绩予以肯定并表示祝贺，，，，，指出09年度海外公司发展的10大亮点：一是坚定信心，，，，，勇面挑战，，，，，力克国际金融；；；；；；斐傻那窒，，，，，顺利完成各项主要经济指标；；；；；；二是进入全球最大225家国际承包商行列，，，，，提升了海外公司的品牌知名度；；；；；；三是以集团融资能力提升为基础，，，，，加大买方信贷项目跟踪和开拓力度，，，，，并取得好的进展；；；；；；四是人才队伍建设方面，，，，，优秀人才的选拔、培养和积累都有了长足的进步；；；；；；五是战略定位、目标和方向更加明确；；；；；；六是业务结构有了很大的优化，，，，，并逐渐向高端倾斜；；；；；；七是经营工作有了很大的进展，，，，，驻外机构组织建设和承包机制创新取得突破；；；；；；八是经过金融；；；；；；某寤骱拖蠢，，，，，海外公司团队合作精神进一步凝聚，，，，，执行能力得到提升；；；；；；九是海外公司领导班子建设得到加强，，，，，班子成员互补互进，，，，，配合密切，，，，，尤其党政领导素质优良、能力卓越、勤勉自励，，，，，做出了好的表率；；；；；；十是在面临；；；；；；，，，，，驻外机构管理人员能够因地制宜、自谋出路，，，，，以坚强的意志、坚定的信心带领项目走向成功。。。。。。

    胡运成董事长在肯定海外公司09年取得重大成绩的同时，，，，，指出当前海外公司发展存在的不足和问题。。。。。。他强调金融；；；；；；⑽赐耆巳，，，，，对当前的经济复苏的形势不能过于乐观，，，，，在一定时间内我们承揽任务的难度还很大，，，，，支付会更加困难，，，，，原材料价格，，，，，汇率等的波动会很剧烈，，，，，我们要有充分的准备。。。。。。

    最后，，，，，胡运成董事长要求，，，，，要认真学习贯彻集团2010年工作会议精神，，，，，科学分析外部环境，，，，，推进战略优化，，，，，加强风险控制，，，，，实行全面预算和审计管理，，，，，加强学习型团队的建设，，，，，不断完善和提高全体员工的素质和业务能力，，，，，以适应公司跨越式发展和可持续发展需要。。。。。。