皇家国际

2009年6月13上午，，，，，安徽皇家国际国内公司利用周六时间，，，，，举行了制度学习培训活动。。。。。公司领导、在肥人员共24人参加了培训。。。。。

为强化制度建设、推动科学发展，，，，，该公司将2009年确定为制度建设年，，，，，制定了相应的培训计划。。。。。在此次培训上，，，，，公司领导及职能部门负责人等七位同志，，，，，分别针对经营管理、经营风险控制、质量安全管理、人事管理、培训管理、医疗费用报销规定、日常行政管理、办公设备及用品管理、外联接待及车辆管理、会议管理、印章管理、公文管理、信息化建设等方面的规章制度及管理办法等，，，，，进行了深入浅出的讲解，，，，，明确了管理要求和工作流程。。。。。

讲解结束后，，，，，公司总经理王玉桂讲话。。。。。王总简要总结了公司2009年上半年的生产经营情况，，，，，他说，，，，，经过全体干群的顽强拼搏，，，，，公司上半年取得了较好的成绩，，，，，尤其是承接任务提前超额完成集团公司下达的指标，，，，，当前关键是要管好在手项目，，，，，有效大幅提升公司赢利能力。。。。。王总要求下一步要重点抓好以下工作：一是强化项目安全管理，，，，，加大预防控制力度；；；；；；；二是严控债务风险，，，，，从选人、选项目开始，，，，，全程跟进，，，，，做好过程控制；；；；；；；三是继续强化制度建设，，，，，结合实际、切实可行；；；；；；；四是解决人力资源严重不足问题，，，，，尤其是项目管理人员缺乏问题；；；；；；；五是有效推行项目文化建设，，，，，统一实施项目现场VI系统；；；；；；；六是日前中标了惠州BT项目，，，，，为加强项目管理，，，，，同时监控南方区域市场，，，，，公司将派驻分管领导前去负责。。。。。

公司党总支书记陈月琴进行了培训总结。。。。。陈书记说，，，，，这次制度培训基本涵盖了公司正在实施运行的主要管理规章制度。。。。。制度建设是制订制度、执行制度和不断修改完善制度的动态过程，，，，，这次学习培训的目的，，，，，一方面是为了强化制度执行力，，，，，另一方面也是为了更好地检验制度的可行性、周密性和系统性，，，，，从而根据公司发展的需要，，，，，不断修订完善各项管理制度。。。。。通过学习培训，，，，，将进一步促进公司规范管理，，，，，有助于公司学习实践活动取得更好的实效。。。。。最后，，，，，陈书记要求公司全体员工按照王总的思路，，，，，切实树立服务和帮助的理念，，，，，特别是在服务合作方时能够换位思考。。。。。同时要求员工加强学习，，，，，不断提升自我，，，，，以跟上公司快速发展的步伐。。。。。

                                             （综合管理部）