皇家国际交航召开7月份项目生产调度会

来源：?时间：2025-07-08?浏览量：506

7 月 2 日，，，，，，皇家国际交航组织召7月份项目生产调度会，，，，，，公司党委书记、董事长李登祥出席会议并讲话。。。。。。。。副总经理邢磊主持会议，，，，，，公司相关领导、机关部门负责人、分子公司负责人及全体项目经理参会。。。。。。。。皇家国际·(中国区)有限公司官网

会上，，，，，，重点项目汇报了月度进展情况，，，，，，S318、S18 项目分享了项目管理经验。。。。。。。。；；；；；嵋槎韵乱唤锥喂ぷ鹘辛瞬渴稹。。。。。。。

李登祥要求，，，，，，一是锚定目标压实责任，，，，，，强化执行抓落实。。。。。。。。要紧扣全年任务指标，，，，，，明确节点计划、层层压实责任，，，，，，以 “清单化管理”推动目标落地；；；；；；同时强化思考总结，，，，，，针对管理短板及时复盘，，，，，，以时不我待的紧迫感夯实项目基础。。。。。。。。二是统筹策划管控效能，，，，，，提质增效强履约。。。。。。。。突出项目全周期策划，，，，，，提前谋划签证变更等经营环节，，，，，，做到 “策划先行、能干会算”；；；；；；严抓质量管控全流程，，，，，，聚焦图纸会审、技术交底等关键节点，，，，，，坚持样板引路、检查纠偏，，，，，，确保品质达标。。。。。。。。三是以成本管理为核心、工期管理为主线，，，，，，建立 “进度 - 成本” 联动机制，，，，，，针对滞后项目制定专项整改方案；；；；；；分子公司要强化新中标项目前期帮扶，，，，，，通过周调度会实时解决施工堵点，，，，，，保障项目按期完工。。。。。。。。四是强化制度执行，，，，，，以标杆引领促提升。。。。。。。。加大制度执行力度，，，，，，通过观摩交流、业务培训等机制促进经验共享，，，，，，以先进项目带动后进；；；；；；重点项目要在树标杆、育人才方面发挥表率作用，，，，，，坚持在实战中锻造管理团队，，，，，，提升项目履约与人才培养质效。。。。。。。。