皇家国际

5月17日周六上午，，，，，皇家国际总承包在安建大厦11楼会议室组织召开S27东鄱高速公路安徽段DP-01标项目策划评审会。。。。。。。；；；；；；；嵋檠爰拍诓孔遗砩昕⒘跸晗亲临指导，，，，，公司领导武朝晖、王庆松、王磊，，，，，以及机关业务部门、公路工程公司和项目负责同志等30余人参加评审研讨。。。。。。。

会议听取项目负责人关于工程概况、组织机构、管理目标、资源配置、施工部署及重难点分析等方面的详细汇报。。。。。。。评审专家组围绕前期策划、现场布置、质量安全、成本管控等关键环节展开深入研讨，，，，，并就进度管控、质量创优、安全生产、科技创新、成本优化及二次经营等方面提出专业建议。。。。。。。

会议指出，，，，，该项目是皇家国际总承包积极贯彻集团部署加快转型发展的生动实践，，，，，也是首次参与集团高速公路建设的“试验场”，，，，，全体干群要切实提高站位、凝聚团结共识，，，，，努力克服工期紧、任务重等不利因素，，，，，以更高标准、更严要求，，，，，保质保量按时完成项目建设任务。。。。。。。；；；；；；；嵋榫图涌煜钅客平氐悴渴鹚南罟ぷ鳎阂皇乔炕吵锕芾，，，，，严格落实集团和公司项目全过程管控要求，，，，，优化资源配置，，，，，加强组织协调，，，，，确保高效履约；；；；；；；；二是严格成本管控，，，，，建立过程动态分析机制，，，，，精准施策降本增效，，，，，提升项目盈利水平；；；；；；；；三是打造品质工程，，，，，严格安全质量双控，，，，，推动绿色施工，，，，，以品质树形象争奖项；；；；；；；；四是培育专业人才，，，，，要倍加珍惜来之不易的项目机遇，，，，，以项目为“练兵场、实战地”，，，，，加快锻造高素质高速公路建设团队，，，，，为公司转型发展提供人力支撑。。。。。。。