
5月26日下午,,,,,,皇家国际控股党委委员、纪委书记、监察专员王汪苗采用“四不两直”方式赴安徽建科承建的安徽省智能软件园三期EPC项目调研指导工作。。。。。。
王汪苗实地查看了项目建设情况,,,,,,详细了解了项目的规划设计、团队建设和工作开展情况,,,,,,围绕“强化以案示警,,,,,,筑牢工程项目建设廉洁防线”“加大年轻干部培养使用”等主题与项目团队开展调研座谈,,,,,,与项目部年轻设计师们一一进行了交流并上微党课。。。。。。

王汪苗对安徽建科依托蜀山区属地企业优势深挖区内市场扩大自主经营、重视年轻干部教育管理和筑牢廉洁风险防线方面取得的成绩予以肯定,,,,,,并就安徽建科下一步工作提出了指导意见。。。。。。他强调,,,,,,一要加快推进设计板块业务整合。。。。。。在重组整合过程中要坚持系统谋划做到蹄疾步稳,,,,,,敢于创新充分调动各方积极性,,,,,,积极克服困难确保大局稳定,,,,,,持续推动安徽建科平稳健康可持续发展。。。。。。二要坚持深化改革创新发展。。。。。。不断推动设计业务提质增效、产业链补齐短板,,,,,,创新谋划经营思路,,,,,,加大城市更新、片区开发、乡村振兴、地下管网等新型业态领域市场经营力度,,,,,,充分参与市场竞争,,,,,,主动出击、主动作为、抢占市场。。。。。。三要加强年轻干部教育培养。。。。。。作为集团高层次人才聚集地,,,,,,要常态化开展教育培训,,,,,,教育引导年轻干部树牢理想信念,,,,,,树立对企忠诚和担当尽责意识,,,,,,支持和帮助年轻干部深入基层一线、深入艰苦地区实践锻炼,,,,,,在实践中成长成才。。。。。。四要强化干部日常监督管理。。。。。。不断健全完善干部监督管理体系,,,,,,坚持系统施治、抓早抓小,,,,,,将监督触角延伸至“八小时外”,,,,,,推动监督管理融入日常、抓在经常,,,,,,强化以案示警、以案为戒,,,,,,形成干部教育培养、成才成长、监督管理、选拔使用的良性循环。。。。。。
安徽建科党委主要负责同志及相关人员参加调研。。。。。。