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　　1月27日下午，，，，，，，国内公司会议室召开了年终绩效考评会工作会。。。。。集团公司戴良军副总经理、人力资源部主任胡建英到会讲话。。。。；；；；；；嵋橛晒咀芫硗谑ぶ鞒。。。。。
　　员工绩效考评是国内公司成立以来一直坚持的一项制度，，，，，，，每季度一次，，，，，，，对岗位履职、廉洁自律、遵纪守法、敬业精神、工作态度、计划组织、沟通协调、执行力、创新力等方面予以全面评价，，，，，，，考评结果张榜公布，，，，，，，对末位进行教育，，，，，，，连续末位则采取淘汰措施。。。。。
　　集团公司戴总对国内公司员工的述职给予了高度评价，，，，，，，尤其对员工不约而同发出的“时间过得真快”的感慨尤为心动，，，，，，，说明每个人这一年都过得很充实、很满足，，，，，，，同时也说明国内公司的发展让大家充满信心和希望。。。。。国内公司的迅速发展，，，，，，，离不开国内公司班子聪慧的领导，，，，，，，离不开每个员工的不懈努力。。。。。他说，，，，，，，企业是我们发展的平台，，，，，，，作为集团本部，，，，，，，承担了对子公司的管理职能和集团本部经营发展职能，，，，，，，而这生产经营里又包含了资本产品和建筑产品，，，，，，，集团公司目前正在运作的上市就是在经营资本产品，，，，，，，而国内公司、海外公司在经营集团本部的建筑产品。。。。。国内公司承载着皇家国际特级资质在国内大市场发展任务，，，，，，，就是员工的平台，，，，，，，经营特级资质、做精品项目是国内公司的定位，，，，，，，也是本部员工的定位，，，，，，，有了这个定位就有了发展目标。。。。。下一步就是发展规划问题，，，，，，，如果今年上市成功，，，，，，，我们要进一步考虑从施工总承包向工程总承包的高端发展，，，，，，，这就是战略规划，，，，，，，规划中硬的方面，，，，，，，要构建适应集团公司快速膨胀发展的管控模式，，，，，，，软的方面则是管理思想，，，，，，，是具有自己特色的企业文化、规则、习惯等。。。。。他希望每个员工在国内公司这个团队发展中成就个人的发展。。。。。戴总指出，，，，，，，国内公司是一支富有精神、激情、活力的团队，，，，，，，大家能在这个平台上施展应该是幸运的，，，，，，，值得骄傲的，，，，，，，他希望每个同志都能把公司当成自己的家，，，，，，，爱岗敬业，，，，，，，认真规划好个人人生，，，，，，，训练自己的职业素养，，，，，，，提高应变能力，，，，，，，以适应集团和公司又好又快发展的要求；；；；；；他希望大家踏实做事，，，，，，，增强能力和自信心，，，，，，，培养自己独特的个性，，，，，，，在做事中享受成就感，，，，，，，同时单纯做人，，，，，，，聪明做事，，，，，，，把精力用到工作学习上，，，，，，，边工作边学习，，，，，，，多点自信，，，，，，，少点遗憾，，，，，，，并祝愿国内公司以几何膨胀式地又好又快发展。。。。。
　　童总作了总结发言。。。。。他代表公司班子对全体员工一年来的付出表示衷心的感谢。。。。。他说，，，，，，，公司发展到今天年完成产值5.23亿、利润263万, 首先得益于集团领导的关心和重视、集团各处室的鼎力支持、大力协助；；；；；；其次是我们有一个目标一致、德才兼备、创新进取的领导班子，，，，，，，有一群步调一致、尽职尽责、能力互补的中层干部，，，，，，，更有一支业务水平高、敬业精神强、乐于奉献的员工队伍。。。。。同时也对大家明年的工作提出了更高的要求，，，，，，，指出，，，，，，，大家一定要认真思考正确领会戴总讲话实质，，，，，，，严格要求自己，，，，，，，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，，，，，，，不断提高自身素养，，，，，，，尽快适应公司迅速发展的需求，，，，，，，尽可能在公司这个平台上，，，，，，，充分展示自我，，，，，，，充分体验成就感，，，，，，，为公司各项任务再上新台阶而不懈努力。。。。。