皇家国际

作为安建总承包经营团队的队长，，，，，阮明是勇于创新的市场开拓者，，，，，也是政企战略合作新模式新业态的实践者。。。。。安建总承包2020年中标金额达到56.15亿元，，，，，2021年新签合同额112.6亿，，，，，首次突破百亿大关，，，，，一年一个台阶，，，，，实现了从“无米下锅”到“找米下锅”再到“步步登高”的成功逆袭，，，，，企业驶入转型发展快车道，，，，，为做强做大集团本部贡献着坚实的“安建总承包力量”。。。。。

自1995年参加工作以来，，，，，从施工管理、技术负责、项目经理、经营后端再到如今的带领整个经营团队，，，，，阮明经历了建筑行业的各个环节，，，，，27年的工作时间，，，，，他一路看着行业起起伏伏，，，，，在波涛汹涌的发展浪潮中，，，，，一次又一次中流击水，，，，，奋楫扬帆。。。。。

逆势破风  一往直前

“你们是破风手，，，，，要在复杂多变的环境中，，，，，为集团冲出一条赛道。。。。。”

2020年初，，，，，阮明所在的安建建设公司正式更名为安建总承包公司，，，，，肩负着集团赋予的“集团总承包商、创新发展引领者、做强做大集团本部主力军”的新定位新使命重新启航。。。。。

但是，，，，，一场突如其来的疫情为满腔热情、蓄势待发的团队蒙上了一层阴霾，，，，，直至第一季度结束，，，，，经营工作仍然颗粒无收。。。。。

“着急，，，，，那时候是真着急，，，，，天天发愁。。。。。”但是领导的鼓舞给了阮明信心，，，，，领导说，，，，，我们是破风手，，，，，那么我们就要冲破这片阴霾，，，，，闯出一条路。。。。。第二个季度，，，，，疫情稍缓，，，，，在江苏淮安，，，，，一个标的额数亿元的项目线下开标。。。。。前期整个团队为这个项目辛苦筹备了好几个月，，，，，面对疫情的复杂情况，，，，，以及现场开标遇到的众多变数，，，，，阮明不得不担心。。。。。“这是我们接的第一单来自江苏省的大项目，，，，，如果成功竞标，，，，，则有望为集团打开整个江苏市场。。。。。”抱着这个信念，，，，，阮明决定亲自带团队参与现场开标。。。。。为了最大程度的减少疫情风险，，，，，他和同事直接从合肥开车出发，，，，，连续数小时不休息直达开标地。。。。。好不容易找到住处，，，，，但是由于疫情全城没有餐厅开门，，，，，那几天里，，，，，他和整个团队都只能靠着泡面度过。。。。。

“你问担心安全问题吗？？？？？？？？那肯定担心，，，，，但是在疫情防控允许的前提下，，，，，我们要尽到自己最大的努力。。。。。”阮明团队的坚持和努力最终帮助他们成功中标，，，，，为2020年上半年打开经营业绩零的突破。。。。。

冲破困局  永不言弃

“干经营要具备三点素质，，，，，一是永远在学习，，，，，二是要有不服输的精神，，，，，三是乐于接受挑战。。。。。”阮明对工作的感悟，，，，，来源于自己的长期实践。。。。。

2021年在舒城片区的开发项目经营工作中，，，，，阮明团队面临政府缺资金、银行授信受限双重阻碍，，，，，但是阮明没有放弃，，，，，会同集团兄弟单位安建资本全过程参与，，，，，想到用引进外部资金的方式解决过程资金短缺问题。。。。。

这是一次全新的挑战，，，，，大家都没有经验，，，，，在当时的情况下，，，，，阮明团队必须完成这次突破，，，，，才能为整个经营业务的开展打开新局面。。。。。“我们虽然是国企，，，，，但也是完全竞争性行业，，，，，市场经营成果的取得靠的是敢于在市场中一次又一次的摸爬滚打，，，，，不到最后一刻决不轻言放弃。。。。。”在阮明的带领下，，，，，整个团队反复的探索和尝试，，，，，综合考虑政府采购条例的适用性、招投标法的规范性、基金导入的合法性以及集团投资指引的红线条件等等，，，，，将一轮轮的方案推倒重来，，，，，日夜奋战，，，，，不遗漏任何一个关键细节，，，，，确保遇到突发困难能够及时解决。。。。。

大伙齐心苦干6个月，，，，，前期工作全部准备完毕的时候，，，，，却突然迎来当地政府换届，，，，，新一届领导班子对项目存疑，，，，，整个工作眼看就要前功尽弃，，，，，怎么去做好工作，，，，，打消对方的疑虑是摆在阮明面前的重要挑战。。。。。

“全新的方式，，，，，对方觉得一下不好接受，，，，，我们能理解。。。。。”为了不让团队的辛苦付诸东流，，，，，阮明每天都往返合肥与舒城，，，，，与对方面谈，，，，，详细解释方案细节，，，，，这种执着又专业的精神，，，，，终于让当地新领导班子打消了疑虑，，，，，项目成功确立。。。。。但是此时距离项目招标上线，，，，，仅剩下两个月的时间……

这也意味着，，，，，阮明团队要在这两个月的时间里，，，，，把前面六个月的工作再来一遍。。。。。“市场经营人乐于接受挑战。。。。。”阮明再次带领团队证明了自己的这句话，，，，，这两个月时间，，，，，团队经常加班到凌晨，，，，，不仅要完成内部的工作，，，，，还要和咨询公司团队、政府团队联合工作。。。。。一次次的挑灯夜战，，，，，一回回的沟通协调，，，，，最终在开标当天的凌晨4点，，，，，把所有资料准备齐全，，，，，早上8点开始履行窗口手续，，，，，下午2点全部完成，，，，，招标如期挂网。。。。。

“尘埃不落定，，，，，精神不放松。。。。。”阮明坦言，，，，，时常封标之后，，，，，回家翻来覆去睡不着，，，，，唯恐遗漏一丝细节，，，，，又开车到单位打开资料全部再审一遍才能放心。。。。。这是只有干过经营的人，，，，，听到才会会心一笑的感触。。。。。

最终舒城项目成功落地，，，，，投资额共18.59亿元，，，，，开创了产业基金导入的新局面，，，，，在舒城重新树立安徽皇家国际上市公司的品牌，，，，，也为地方政府的大力发展做出了卓越成绩。。。。。本以为阮明会给自己一段缓冲和休息的时间，，，，，可他却片刻不息地投入到下一个项目中去了。。。。。

步伐不停  创新不止

同事问阮明：你好像永远不会累？？？？？？？？阮明的回答是：心中；；；；；；；程粽剑，，，，步履自不敢歇。。。。。

“在市场中打拼，，，，，其实失败比成功要多得多。。。。。”阮明常常告诫团队，，，，，只有不断的学习创新，，，，，才能不被市场淘汰，，，，，永远走在市场的前列。。。。。

从2020年6月，，，，，第一个政企平台公司长江建投正式揭牌。。。。。截止2022年7月，，，，，安建总承包已经成立了包括淮河建投、新安江建投、王家坝建投在内的15家政企合资公司，，，，，累计新签合同额超180亿元！成功开拓了一条政企合作、双方共赢的新道路。。。。。

新模式下，，，，，安建总承包经营工作多次开创先河，，，，，不仅承接了集团第一个产业基金导入的片区开发项目，，，，，还成功中标集团首个城市更新项目—铜陵义安经济开发区城市更新EPC项目，，，，，集团首个片区综合开发项目—枞阳经济开发区整体投资建设运营一体化项目，，，，，推动着市场份额不断做大，，，，，得到了各个地方政府的高度认可！

引领团队  昂扬奋进

在他的带领和示范下，，，，，团队成员自觉学习，，，，，互相监督，，，，，不断加强业务基本功和专业能力，，，，，积极践行“市场现场联动”的发展理念和“以建促投、以投带建”的经营理念，，，，，联动公司所属各单位持续开展二次经营、多次经营。。。。。

“老大总是鼓励我们，，，，，给我们信心，，，，，帮助我们提高。。。。。”团队里的成员如是说。。。。。面对挫折，，，，，阮明总是勇于承担，，，，，并带领团队复盘总结，，，，，再接再厉。。。。。市场虽然起起伏伏，，，，，但是在阮明的带领下，，，，，整个团队信心十足。。。。。

     做好“破风手”的角色，，，，，冲锋在前，，，，，是使命，，，，，是荣誉，，，，，是责任，，，，，更是劳模阮明心中身为安徽皇家国际人的骄傲和执着。。。。。奋斗者，，，，，正青春，，，，，面临复杂的挑战，，，，，阮明将继续带领着他的经营团队，，，，，把思想和行动统一到学习贯彻集团党代会各项决策部署上来，，，，，拉高标杆奋勇争先，，，，，凝心聚力迎难而上，，，，，抢抓机遇再创佳绩，，，，，奋力谱写一流安徽皇家国际高质量发展新篇章。。。。。