安徽皇家国际劳模先进事迹【八】勇挑重担浚??? ?缕 逆势“破风”闯新局 ——安建总承包总经理助理阮明事迹

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安徽皇家国际劳模先进事迹【八】勇挑重担浚??? ?缕 逆势“破风”闯新局 ——安建总承包总经理助理阮明事迹
来源:?时间:2022-10-12?浏览量:9520

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作为安建总承包经营团队的队长,,,,,,,阮明是勇于创新的市场开拓者,,,,,,,也是政企战略合作新模式新业态的实践者。。。。。。 。。安建总承包2020年中标金额达到56.15亿元,,,,,,,2021年新签合同额112.6亿,,,,,,,首次突破百亿大关,,,,,,,一年一个台阶,,,,,,,实现了从“无米下锅”到“找米下锅”再到“步步登高”的成功逆袭,,,,,,,企业驶入转型发展快车道,,,,,,,为做强做大集团本部贡献着坚实的“安建总承包力量”。。。。。。 。。

自1995年参加工作以来,,,,,,,从施工管理、技术负责、项目经理、经营后端再到如今的带领整个经营团队,,,,,,,阮明经历了建筑行业的各个环节,,,,,,,27年的工作时间,,,,,,,他一路看着行业起起伏伏,,,,,,,在波涛汹涌的发展浪潮中,,,,,,,一次又一次中流击水,,,,,,,奋楫扬帆。。。。。。 。。

逆势破风  一往直前

“你们是破风手,,,,,,,要在复杂多变的环境中,,,,,,,为集团冲出一条赛道。。。。。。 。。”

2020年初,,,,,,,阮明所在的安建建设公司正式更名为安建总承包公司,,,,,,,肩负着集团赋予的“集团总承包商、创新发展引领者、做强做大集团本部主力军”的新定位新使命重新启航。。。。。。 。。

但是,,,,,,,一场突如其来的疫情为满腔热情、蓄势待发的团队蒙上了一层阴霾,,,,,,,直至第一季度结束,,,,,,,经营工作仍然颗粒无收。。。。。。 。。

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“着急,,,,,,,那时候是真着急,,,,,,,天天发愁。。。。。。 。。”但是领导的鼓舞给了阮明信心,,,,,,,领导说,,,,,,,我们是破风手,,,,,,,那么我们就要冲破这片阴霾,,,,,,,闯出一条路。。。。。。 。。第二个季度,,,,,,,疫情稍缓,,,,,,,在江苏淮安,,,,,,,一个标的额数亿元的项目线下开标。。。。。。 。。前期整个团队为这个项目辛苦筹备了好几个月,,,,,,,面对疫情的复杂情况,,,,,,,以及现场开标遇到的众多变数,,,,,,,阮明不得不担心。。。。。。 。。“这是我们接的第一单来自江苏省的大项目,,,,,,,如果成功竞标,,,,,,,则有望为集团打开整个江苏市场。。。。。。 。。”抱着这个信念,,,,,,,阮明决定亲自带团队参与现场开标。。。。。。 。。为了最大程度的减少疫情风险,,,,,,,他和同事直接从合肥开车出发,,,,,,,连续数小时不休息直达开标地。。。。。。 。。好不容易找到住处,,,,,,,但是由于疫情全城没有餐厅开门,,,,,,,那几天里,,,,,,,他和整个团队都只能靠着泡面度过。。。。。。 。。

“你问担心安全问题吗????? ?那肯定担心,,,,,,,但是在疫情防控允许的前提下,,,,,,,我们要尽到自己最大的努力。。。。。。 。。”阮明团队的坚持和努力最终帮助他们成功中标,,,,,,,为2020年上半年打开经营业绩零的突破。。。。。。 。。

冲破困局  永不言弃

“干经营要具备三点素质,,,,,,,一是永远在学习,,,,,,,二是要有不服输的精神,,,,,,,三是乐于接受挑战。。。。。。 。。”阮明对工作的感悟,,,,,,,来源于自己的长期实践。。。。。。 。。

2021年在舒城片区的开发项目经营工作中,,,,,,,阮明团队面临政府缺资金、银行授信受限双重阻碍,,,,,,,但是阮明没有放弃,,,,,,,会同集团兄弟单位安建资本全过程参与,,,,,,,想到用引进外部资金的方式解决过程资金短缺问题。。。。。。 。。

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这是一次全新的挑战,,,,,,,大家都没有经验,,,,,,,在当时的情况下,,,,,,,阮明团队必须完成这次突破,,,,,,,才能为整个经营业务的开展打开新局面。。。。。。 。。“我们虽然是国企,,,,,,,但也是完全竞争性行业,,,,,,,市场经营成果的取得靠的是敢于在市场中一次又一次的摸爬滚打,,,,,,,不到最后一刻决不轻言放弃。。。。。。 。。”在阮明的带领下,,,,,,,整个团队反复的探索和尝试,,,,,,,综合考虑政府采购条例的适用性、招投标法的规范性、基金导入的合法性以及集团投资指引的红线条件等等,,,,,,,将一轮轮的方案推倒重来,,,,,,,日夜奋战,,,,,,,不遗漏任何一个关键细节,,,,,,,确保遇到突发困难能够及时解决。。。。。。 。。

大伙齐心苦干6个月,,,,,,,前期工作全部准备完毕的时候,,,,,,,却突然迎来当地政府换届,,,,,,,新一届领导班子对项目存疑,,,,,,,整个工作眼看就要前功尽弃,,,,,,,怎么去做好工作,,,,,,,打消对方的疑虑是摆在阮明面前的重要挑战。。。。。。 。。

“全新的方式,,,,,,,对方觉得一下不好接受,,,,,,,我们能理解。。。。。。 。。”为了不让团队的辛苦付诸东流,,,,,,,阮明每天都往返合肥与舒城,,,,,,,与对方面谈,,,,,,,详细解释方案细节,,,,,,,这种执着又专业的精神,,,,,,,终于让当地新领导班子打消了疑虑,,,,,,,项目成功确立。。。。。。 。。但是此时距离项目招标上线,,,,,,,仅剩下两个月的时间……

这也意味着,,,,,,,阮明团队要在这两个月的时间里,,,,,,,把前面六个月的工作再来一遍。。。。。。 。。“市场经营人乐于接受挑战。。。。。。 。。”阮明再次带领团队证明了自己的这句话,,,,,,,这两个月时间,,,,,,,团队经常加班到凌晨,,,,,,,不仅要完成内部的工作,,,,,,,还要和咨询公司团队、政府团队联合工作。。。。。。 。。一次次的挑灯夜战,,,,,,,一回回的沟通协调,,,,,,,最终在开标当天的凌晨4点,,,,,,,把所有资料准备齐全,,,,,,,早上8点开始履行窗口手续,,,,,,,下午2点全部完成,,,,,,,招标如期挂网。。。。。。 。。

“尘埃不落定,,,,,,,精神不放松。。。。。。 。。”阮明坦言,,,,,,,时常封标之后,,,,,,,回家翻来覆去睡不着,,,,,,,唯恐遗漏一丝细节,,,,,,,又开车到单位打开资料全部再审一遍才能放心。。。。。。 。。这是只有干过经营的人,,,,,,,听到才会会心一笑的感触。。。。。。 。。

最终舒城项目成功落地,,,,,,,投资额共18.59亿元,,,,,,,开创了产业基金导入的新局面,,,,,,,在舒城重新树立安徽皇家国际上市公司的品牌,,,,,,,也为地方政府的大力发展做出了卓越成绩。。。。。。 。。本以为阮明会给自己一段缓冲和休息的时间,,,,,,,可他却片刻不息地投入到下一个项目中去了。。。。。。 。。

步伐不停  创新不止

同事问阮明:你好像永远不会累????? ?阮明的回答是:心中常;;;;;;;程粽剑,,,,,,步履自不敢歇。。。。。。 。。

“在市场中打拼,,,,,,,其实失败比成功要多得多。。。。。。 。。”阮明常常告诫团队,,,,,,,只有不断的学习创新,,,,,,,才能不被市场淘汰,,,,,,,永远走在市场的前列。。。。。。 。。

从2020年6月,,,,,,,第一个政企平台公司长江建投正式揭牌。。。。。。 。。截止2022年7月,,,,,,,安建总承包已经成立了包括淮河建投、新安江建投、王家坝建投在内的15家政企合资公司,,,,,,,累计新签合同额超180亿元!成功开拓了一条政企合作、双方共赢的新道路。。。。。。 。。

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新模式下,,,,,,,安建总承包经营工作多次开创先河,,,,,,,不仅承接了集团第一个产业基金导入的片区开发项目,,,,,,,还成功中标集团首个城市更新项目—铜陵义安经济开发区城市更新EPC项目,,,,,,,集团首个片区综合开发项目—枞阳经济开发区整体投资建设运营一体化项目,,,,,,,推动着市场份额不断做大,,,,,,,得到了各个地方政府的高度认可!

引领团队  昂扬奋进

在他的带领和示范下,,,,,,,团队成员自觉学习,,,,,,,互相监督,,,,,,,不断加强业务基本功和专业能力,,,,,,,积极践行“市场现场联动”的发展理念和“以建促投、以投带建”的经营理念,,,,,,,联动公司所属各单位持续开展二次经营、多次经营。。。。。。 。。

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“老大总是鼓励我们,,,,,,,给我们信心,,,,,,,帮助我们提高。。。。。。 。。”团队里的成员如是说。。。。。。 。。面对挫折,,,,,,,阮明总是勇于承担,,,,,,,并带领团队复盘总结,,,,,,,再接再厉。。。。。。 。。市场虽然起起伏伏,,,,,,,但是在阮明的带领下,,,,,,,整个团队信心十足。。。。。。 。。

     做好“破风手”的角色,,,,,,,冲锋在前,,,,,,,是使命,,,,,,,是荣誉,,,,,,,是责任,,,,,,,更是劳模阮明心中身为安徽皇家国际人的骄傲和执着。。。。。。 。。奋斗者,,,,,,,正青春,,,,,,,面临复杂的挑战,,,,,,,阮明将继续带领着他的经营团队,,,,,,,把思想和行动统一到学习贯彻集团党代会各项决策部署上来,,,,,,,拉高标杆奋勇争先,,,,,,,凝心聚力迎难而上,,,,,,,抢抓机遇再创佳绩,,,,,,,奋力谱写一流安徽皇家国际高质量发展新篇章。。。。。。 。。


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