皇家国际召开2010年二季度安委会

来源：?时间：2010-07-05?浏览量：6062

6月30日上午，，，，，，，，皇家国际召开了2010年二季度安委会。。。。。。。集团公司董事长、总经理、安委会主任胡运成出席会议并作重要讲话，，，，，，，，集团公司副总经理、总工程师、安委会副主任戴良军，，，，，，，，总经理助理郭道真出席了会议，，，，，，，，集团安委会成员、所属各单位、直属经济实体分管安全工作的领导、安全部门负责人、集团机关部室负责人等参加了会议。。。。。。；；；；；嵋橛纱髁季局鞒。。。。。。。

会议传达了省住建厅《关于切实加强夏季住房城乡建设系统安全生产工作的通知》精神；；；；；三公司、路港公司分别代表房建和路桥施工单位在会议上进行了交流发言；；；；；总经理助理郭道真对集团公司上半年安全管理工作进行了小结，，，，，，，，并对下半年工作进行了初步安排。。。。。。。

戴良军同志在谈到上半年安全管理时指出：（1）上半年集团公司生产形势不错，，，，，，，，产值过半，，，，，，，，同比增长36%。。。。。。。安全管理方面存在的一些老问题，，，，，，，，现在大有改观；；；；；（2）集团公司系统属高危行业，，，，，，，，安全措施费用是保证安全生产的基。。。。。。。，，，要在支出范围、配套设施、专项治理等方面进行完善；；；；；（3）建立制度不够完善，，，，，，，，特别是保障安全生产的有效配套制度还有个别欠缺现象。。。。。。。

在谈到下一步工作时，，，，，，，，戴良军补充强调：一是要在编制企业“十二五”发展规划的同时，，，，，，，，关注安全规划方面的内容；；；；；二是要完善安全体系的建设；；；；；三是要抓好安全人才队伍的建设；；；；；四是要抓好新技术、新工艺、新材料的应用和科技创新工作，，，，，，，，不断提升安全管理理念。。。。。。。

针对上半年安全管理工作取得的成绩，，，，，，，，胡运成同志总结强调： 1重视宣传教育工作，，，，，，，，坚持以人为本；；；；；2重视标准、制度建设，，，，，，，，实施流程化管理，，，，，，，，从枯燥繁杂的管理事务中解脱出来，，，，，，，，把管理节点提升，，，，，，，，用流程控制，，，，，，，，逐步实现标准化、制度化、规范化、流程化。。。。。。。集团公司从大范围进行规范，，，，，，，，各单位从细节进行落实；；；；；3落实安全生产“十个到位”要求较好；；；；；4重视文明创皇家国际作，，，，，，，，多个项目都被各单位观摩过，，，，，，，，起到一定的示范作用，，，，，，，，并在示范的基础上总结经验；；；；；5领导重视，，，，，，，，强化执行力建设；；；；；6重视安全投入，，，，，，，，奖惩兑现，，，，，，，，机制灵活。。。。。。。结合下半年集团公司安全生产管理工作，，，，，，，，胡总提出四点要求：一是要认真贯彻落实省住建厅《关于切实加强夏季住房城乡建设系统安全生产工作的通知》精神，，，，，，，，做好防暑降温和防汛工作；；；；；二是在总结、试点基础上，，，，，，，，抓流程管理的经验总结，，，，，，，，突出日常管理和创皇家国际作；；；；；三是上半年安全管理工作存在的五个问题，，，，，，，，各单位要查找原因，，，，，，，，积极整改；；；；；四是交流的二家单位，，，，，，，，注意了贯彻“十个到位”要求，，，，，，，，流程管理更加科学，，，，，，，，“以人为本”的安全管理工作核心更加突出。。。。。。。

会议要求所属各单位（经济实体）认真贯彻落实本次安委会精神，，，，，，，，结合各自实际情况，，，，，，，，理清思路，，，，，，，，丰富安全管理内涵，，，，，，，，狠抓安全生产流程化管理，，，，，，，，抓出实效。。。。。。。

（集团公司安全监督管理部）